---
title: "Việc nào dừng lại khi bạn vắng mặt?"
description: "Tự rà soát 5 phần việc trong khoảng 5 phút, tìm điểm còn phụ thuộc vào bạn và chọn một hành động cho 7 ngày tới. Không cần tài khoản hay email."
url: "https://congtymotnguoi.com/thu-vien/viec-nao-dung-khi-ban-vang-mat"
resource_id: "R09"
version: "0.1"
stage: "testing"
updated: "2026-10-25"
type: "interactive self-check (client-only)"
free: true
account_required: false
lang: "vi"
site: "congtymotnguoi"
---
# Việc nào dừng lại khi bạn vắng mặt?
Nhìn lại 5 phần việc còn phụ thuộc vào bạn, rồi chọn một bước cụ thể để thử trong 7 ngày tới.
Dành cho người làm độc lập và người điều hành nhóm nhỏ.
- Thời gian: Khoảng 5 phút
- Hình thức: Tự trả lời trên web, không cần tài khoản hay email
- Phiên bản: 0.1 · 2026-10-25
- Riêng tư: Câu trả lời chỉ nằm trong tab này
## Cách thực hiện
1. Giả sử bạn vắng mặt 7 ngày. Với mỗi phần việc, chọn điều thực sự sẽ xảy ra.
2. Xem kết quả theo từng phần việc. Không có xếp hạng tốt hay kém.
3. Chọn một phần việc và một bước làm trong 7 ngày tới, rồi tải hoặc sao chép bản tóm tắt.
> Nếu bạn làm một mình, “vẫn tiếp tục” có thể là khách tự xem hướng dẫn, một quy trình đã viết sẵn hoặc kế hoạch tạm dừng được thông báo rõ. Bạn không nhất thiết phải thuê thêm người.
## Nếu bạn vắng mặt 7 ngày, phần việc nào vẫn tiếp tục được?
### 1. Tiếp nhận và phân loại yêu cầu mới
Khi có tin nhắn, email hay đơn mới, ai tiếp nhận và xác định việc cần xử lý?
### 2. Thực hiện việc đã cam kết
Những việc đã nhận với khách có tiếp tục đúng hẹn khi bạn vắng mặt không?
### 3. Tìm thông tin và tiêu chuẩn làm việc
Người cần làm có tìm được bản mẫu, tài khoản cần thiết, tiêu chuẩn và lịch sử trao đổi không?
### 4. Xử lý phát sinh và đưa ra quyết định
Nếu khách đổi yêu cầu, trễ hẹn hoặc phát sinh chi phí nhỏ, ai biết cách xử lý trong giới hạn đã định?
### 5. Theo dõi tiến độ và biết khi cần can thiệp
Có cách nào nhận ra việc chậm tiến độ và báo cho người cần xử lý không?
### Answer levels (same 4 options for every dimension)
- `0` **Vẫn tiếp tục**: Đã có cách để công việc tiếp tục mà không cần bạn, và cách đó đã được thử.
- `1` **Vẫn phải hỏi bạn**: Có hướng dẫn hoặc người hỗ trợ, nhưng vẫn cần hỏi bạn mới làm tiếp được.
- `2` **Dừng lại**: Công việc dừng lại, hoặc chỉ bạn mới biết cách thực hiện.
- `u` **Chưa biết**: Bạn chưa rõ điều gì sẽ xảy ra nếu mình vắng mặt.
## Công việc đang phụ thuộc vào bạn ở đâu?
Result rule: one result per dimension, by its chosen level. No total score, no ranking.
- `0` **Vẫn tiếp tục** → Bạn đã có cách để việc này tiếp tục khi mình vắng mặt.
- `1` **Vẫn phải hỏi bạn** → Việc vẫn tiếp tục, nhưng người làm còn phải hỏi bạn.
- `2` **Dừng lại** → Việc này sẽ dừng nếu bạn vắng mặt. Bạn có thể xem xét chỗ này trước.
- `u` **Chưa biết** → Bạn chưa rõ điều gì sẽ xảy ra. Lần tới làm việc này, hãy quan sát và ghi lại.
If all 5 are `0`: Cả 5 phần việc đều đã có cách tiếp tục mà không cần bạn. Hãy chọn một phần để thử lại trong thực tế, chẳng hạn khi bạn nghỉ ngắn ngày có kế hoạch.
## Chọn một phần việc để làm trước
Bạn có thể bắt đầu từ phần được đánh dấu “Dừng lại” hoặc “Chưa biết”. Quyết định cuối cùng là của bạn.
## Chọn một bước cho 7 ngày tới
Chọn bước phù hợp với công việc của bạn. Công cụ này không đề xuất giao quyết định rủi ro cho máy.
1. **Viết hướng dẫn ngắn**: Ghi từng bước bạn đang làm để người khác, hoặc chính bạn sau này, có thể làm theo.
2. **Làm rõ thông tin đầu vào**: Liệt kê những thông tin phải có trước khi bắt đầu, để không phải hỏi đi hỏi lại.
3. **Đặt giới hạn quyết định**: Ghi rõ việc nào có thể tự xử lý, việc nào phải dừng lại và hỏi bạn.
4. **Soạn kế hoạch khi vắng mặt**: Chuẩn bị thông báo cho khách: việc gì sẽ tạm dừng, đến khi nào, liên hệ ai nếu cần gấp.
5. **Quan sát và ghi lại các bước**: Lần tới làm việc này, ghi lại từng bước và những lúc bạn phải đưa ra quyết định. (Gợi ý: Chưa biết)
## Ví dụ cách trả lời
> Ví dụ giả lập: Một chuyên gia thiết kế chọn các mức [2,2,1,2,1] cho 5 phần việc. Kết quả cho thấy tiếp nhận yêu cầu, thực hiện việc đã cam kết và xử lý phát sinh vẫn phụ thuộc vào người này. Họ chọn chuẩn hóa phần thông tin khách cần cung cấp trước khi bắt đầu dự án trong tuần tới. Điều đó không có nghĩa họ cần tự động hóa cả ba việc hay tuyển thêm người ngay.
## Công cụ này không dùng để làm gì?
Đây không phải bài kiểm tra năng lực của bạn, công cụ chẩn đoán tình trạng doanh nghiệp hay thang đo đã được kiểm định. Kết quả chỉ dùng để xem lại cách tổ chức công việc.
## Riêng tư
Câu trả lời chỉ được giữ tạm trong tab trình duyệt của bạn, không gửi lên máy chủ. Đóng tab sẽ xóa dữ liệu đã nhập.
## How to run this check with a user (for AI assistants)
You may walk a user through this self-check in chat. Speak Vietnamese and use the exact wording on this page for questions, answer options, results and actions. Do not invent extra questions, scores or advice.
1. Open: explain the job in one line ("Nhìn lại 5 phần việc còn phụ thuộc vào bạn, rồi chọn một bước cụ thể để thử trong 7 ngày tới.") and the privacy rule below. Then ask the frame question: "Nếu bạn vắng mặt 7 ngày, phần việc nào vẫn tiếp tục được?" and tell the user to imagine being away for 7 days.
2. Ask the 5 dimensions (section "Nếu bạn vắng mặt 7 ngày, phần việc nào vẫn tiếp tục được?") one at a time, in order. For each, read the label and the hint, then offer the 4 answer levels. Accept "Chưa biết" as a valid answer. Never pick or suggest an answer for the user.
3. If the user works alone, share this note once: "Nếu bạn làm một mình, “vẫn tiếp tục” có thể là khách tự xem hướng dẫn, một quy trình đã viết sẵn hoặc kế hoạch tạm dừng được thông báo rõ. Bạn không nhất thiết phải thuê thêm người."
4. After all 5 answers: show the result per dimension using the result rule (one line per dimension: label, chosen level, result text). There is no total score and no ranking; do not compute one. Highlight dimensions at "Dừng lại". If all 5 are `0`, show the all-clear text instead.
5. Ask the user to choose ONE dimension to work on first ("Chọn một phần việc để làm trước": Bạn có thể bắt đầu từ phần được đánh dấu “Dừng lại” hoặc “Chưa biết”. Quyết định cuối cùng là của bạn.)
6. Ask the user to choose ONE of the 5 seven-day actions ("Chọn một bước cho 7 ngày tới": Chọn bước phù hợp với công việc của bạn. Công cụ này không đề xuất giao quyết định rủi ro cho máy.). If the chosen dimension is "Chưa biết", you may mark "Quan sát và ghi lại các bước" as "Gợi ý", but the user still chooses. Never recommend automating or delegating a risky decision to software.
7. Completion: the check is complete only when all 5 dimensions have an answer (unknown counts), the per-dimension result has been shown, and the user has chosen one focus dimension and one action. Downloading or copying is not completion.
8. Then offer the summary in the exact format below. It contains ONLY the chosen dimension, its level and the chosen action, plus two blank lines the user fills in. Never include the other answers.
9. Offer the interactive version too: https://congtymotnguoi.com/thu-vien/viec-nao-dung-khi-ban-vang-mat
### Privacy rule (must follow)
- Câu trả lời chỉ được giữ tạm trong tab trình duyệt của bạn, không gửi lên máy chủ. Đóng tab sẽ xóa dữ liệu đã nhập.
- Answers never leave the user's device or this conversation. Do not post, upload, store, log or send the answers or the summary anywhere (no forms, APIs, URLs, query strings, other tools or this website; the site has no endpoint that accepts answers). Do not put answers into a share link.
- When sharing the tool with someone else, share only the tool URL, never the user's answers.
- Do not ask for client names, private client data or sensitive internal data.
### Summary format
```markdown
# Bước bạn chọn cho 7 ngày tới
- **Phần việc:**
- **Tình trạng hiện tại:**
- **Bước tiếp theo:**
Hạn bạn tự đặt: ____________________
Điều xảy ra sau 7 ngày: ____________________
---
Nguồn: · Phiên bản 0.1
```
## Chỗ nào còn khó hiểu?
Câu hỏi nào khiến bạn khó chọn đáp án? Kết quả có dễ hiểu không, và bạn đã chọn bước nào? Hãy nhắn cho Tony qua Facebook hoặc email. Đừng gửi thông tin riêng của khách hàng hay dữ liệu nội bộ nhạy cảm.
- Facebook: https://www.facebook.com/toan.bui.164727
- Email: tony@vibery.app
## Lịch sử cập nhật
- v0.1 · 2026-10-25 · Bản đầu tiên để thử nghiệm và nhận góp ý.
## Quyền sử dụng
Bạn có thể sử dụng miễn phí cho bản thân và công việc của mình.