Việc nào dừng lại khi bạn vắng mặt?
Nhìn lại 5 phần việc còn phụ thuộc vào bạn, rồi chọn một bước cụ thể để thử trong 7 ngày tới.
Dành cho người làm độc lập và người điều hành nhóm nhỏ.
- Thời gian
- Khoảng 5 phút
- Hình thức
- Tự trả lời trên web, không cần tài khoản hay email
- Phiên bản
- 0.1 · 25/10/2026
- Riêng tư
- Câu trả lời chỉ nằm trong tab này
Cách thực hiện
- 01
Giả sử bạn vắng mặt 7 ngày. Với mỗi phần việc, chọn điều thực sự sẽ xảy ra.
- 02
Xem kết quả theo từng phần việc. Không có xếp hạng tốt hay kém.
- 03
Chọn một phần việc và một bước làm trong 7 ngày tới, rồi tải hoặc sao chép bản tóm tắt.
Nếu bạn làm một mình, “vẫn tiếp tục” có thể là khách tự xem hướng dẫn, một quy trình đã viết sẵn hoặc kế hoạch tạm dừng được thông báo rõ. Bạn không nhất thiết phải thuê thêm người.
TỰ RÀ SOÁT
Nếu bạn vắng mặt 7 ngày, phần việc nào vẫn tiếp tục được?
Đã trả lời 0/5 câu
Công việc đang phụ thuộc vào bạn ở đâu?
Trả lời đủ 5 câu để xem kết quả theo từng phần việc.
- Tiếp nhận và phân loại yêu cầu mới
- Thực hiện việc đã cam kết
- Tìm thông tin và tiêu chuẩn làm việc
- Xử lý phát sinh và đưa ra quyết định
- Theo dõi tiến độ và biết khi cần can thiệp
Cả 5 phần việc đều đã có cách tiếp tục mà không cần bạn. Hãy chọn một phần để thử lại trong thực tế, chẳng hạn khi bạn nghỉ ngắn ngày có kế hoạch.
Bước bạn chọn cho 7 ngày tới
- Phần việc
- Tình trạng hiện tại
- Bước tiếp theo
- Hạn bạn tự đặt
- ____________________
- Điều xảy ra sau 7 ngày
- ____________________
Câu trả lời chỉ được giữ tạm trong tab trình duyệt của bạn, không gửi lên máy chủ. Đóng tab sẽ xóa dữ liệu đã nhập.
Ví dụ cách trả lời
Ví dụ giả lập: Một chuyên gia thiết kế chọn các mức [2,2,1,2,1] cho 5 phần việc. Kết quả cho thấy tiếp nhận yêu cầu, thực hiện việc đã cam kết và xử lý phát sinh vẫn phụ thuộc vào người này. Họ chọn chuẩn hóa phần thông tin khách cần cung cấp trước khi bắt đầu dự án trong tuần tới. Điều đó không có nghĩa họ cần tự động hóa cả ba việc hay tuyển thêm người ngay.
Công cụ này không dùng để làm gì?
Đây không phải bài kiểm tra năng lực của bạn, công cụ chẩn đoán tình trạng doanh nghiệp hay thang đo đã được kiểm định. Kết quả chỉ dùng để xem lại cách tổ chức công việc.
Chỗ nào còn khó hiểu?
Câu hỏi nào khiến bạn khó chọn đáp án? Kết quả có dễ hiểu không, và bạn đã chọn bước nào? Hãy nhắn cho Tony qua Facebook hoặc email. Đừng gửi thông tin riêng của khách hàng hay dữ liệu nội bộ nhạy cảm.